vol.368『壁がある。だから行く』
V字経営研究所
2019/12/20
V字研メルマガ
1回3分「ヘコタレをチカラに」vol.368
by Ｖ字経営研究所 代表 酒井英之
『壁がある。だから行く』
今年もいよいよ大詰めですね。
あなたにはどんな年でしたか？
今年は、AIやIoTによって私たちの仕事がどう進化するのか。
その具体的な姿を目の当たりにした一年でした。
神奈川県では最低賃金が1000円を超えました。
これからは繰り返し発生する仕事は、
どんどん無人化が進むでしょう。
https://www.pref.kanagawa.jp/docs/z4r/info/saichin.html
先頃中国から帰国した友人は、
無人コンビニ、無人スーパー、無人レストラン、
無人タクシー、無人バスなどを体験したと言っていました。
近い将来、わが国でもスマート化が進むと思われます。
そうなると、人に求められることは
何かを生み出すという創造的な仕事のみとなります。
その創造性の源になるのは、
「困っている人を助けたい」という思いやりと
何が何でもそれを実現する熱情です。
その思いやりと熱情を、
クボタのトラクター工場を見学させて頂いた時に
大変強く感じました。
クボタといえば、
ドラマ「下町ロケット・ヤタガラス編」で描かれた
ＧＰＳで動く無人耕運機の開発企業として有名です。
が、私が見たのはそれよりずっとチャレンジャブルな姿でした。
現在お米農家の大きな悩みは、収入です。
十分な収入があれば、自ずと後継者は現れます。
そこでクボタは、米農家が多くの収入が得られるよう
AIによる営農支援システムを提供しています。
「米農家の収入＝米の値段×米の収量」です。
お米の値段は、お米が美味しければ高くなります。
お米の美味しさは、タンパク質含有率で決まります。
タンパク質含率が5.5～6.5%だと美味しく、
それ以上でもそれ以下でもいけないのです。
ところが同じ田んぼでありながら
収穫したお米のタンパク含有率が、
場所によってバラツキがあります。
土質や土壌肥沃度が微妙に異なるのです。
寿司屋など食味にこだわるお客様はそれを知っていて、
「この田んぼのあそこで採れたお米が欲しい」と言います。
売り手も、同じ田んぼのどこで採れたお米かで
お米の値段を変えています。
これが均一だったら、それだけ美味しいお米が増えます。
そして、米農家の収入も上がるのです。
そこでクボタは田んぼをエクセルのシートのように
細かく一つ一つのセルに分けます。
そのセルごとに、
現在の食味（タンパク含有率）、収量、
土質、土質肥沃度、施肥量、苗の生育情報、
害虫の存在、気象情報、水量等のデータを集め、
ビッグデータ解析をします。
そして美味しいお米が目標値以上に収穫できるよう
セルごとの課題を明確にします。
肥料が足りなければ、どんな肥料をいつ
どのくらい施せばいいのか？
害虫がいたらどんな薬を散布すればいいのか？
美味しい状態で収穫する
ベストなタイミングはいつか？
など、施肥、施薬、収穫計画を立案してくれるのです。
このような管理をすることで
同じ田んぼからの収量は25％以上向上、
タンパク質含率のばらつきも改善され、
お米の美味しさの向上を実現しています。
後継者不足には「辛さ解消」という課題もあります。
下町ロケットのドラマでは、
「農作業は辛い。だから後継者がいない。
そのつらさから解放するには
無人の耕運機が必要」という理論でした。
が、まずビジネスとして収入が上がること。
そのためのストライクゾーンを定めて、
その結果が出るような仕組みを作ること。
辛さ解消のための無人化も大切ですが、
収入増は持続性を維持するため喫緊の課題なのです。
そこに気付くのも、
「困っている人を助けたい」という思いやりと
何が何でもそれを実現する熱情があるからでしょう。
クボタのスローガンは
「壁がある。だから行く」
https://www.youtube.com/watch?v=gr9ZkXZNiTQ
この言葉は、困っている人のために
挑戦し続けているみんなのものですね。
来年も、お互いに壁を越えるべくがんばりましょう！
