株式会社フジワラ
代表取締役社長　松島雄一郎 様

管理職も若手も、みんな楽しく勉強している

私が20代の頃に東海総研の講演会で出会ったのが最初で、その時から人間味があって愉快な人だと思っていました。当社はお客様のご要望に合わせて加工を承る仕事が多く、どうしても社員が指示待ちをしてしまう雰囲気がありました。2016年に社長になって、それを変えたいなと思い試行錯誤をした中で、上手くいかない部分を酒井さんにお手伝いをお願いしたのが2022年のことです。
今まで色々な外部の講習や研修に社員を行かせたこともありますが、結局「行ってきました」と言って講座の内容を報告書に書いて終わり、ということが多かったんです。なので、社内で研修をしようと決めました。私も参加して社員の反応を見たり、後日「この間酒井さんが言ってたじゃん」と話をすることができるのもメリットですね。研修の様子を見ていると、管理職も若手も、みんな楽しく勉強していると思います。

「気づき」や「納得感」を大切にしたい

酒井さんの指導は「自発的な気づき」や「仕事に対する納得感」を大切にしていて、そこにとても共感しています。酒井さんと色々話すようになって、私も部下に対して質問を投げかけることが多くなりました。若手にはまだまだアウトプットが苦手な社員が多いので、今は社員から質問をして、酒井さんにアドバイスをもらう、という研修をしていただいています。管理職の社員は、部下とのコミュニケーションや目的・目標の共有がどうしたら上手くできるのか、ということを中心に指導していただいています。
ここまで2年間見ていただいて、研修を受けている社員ひとりひとりの良いところ、伸ばしたいところも分かってくれているので、私も具体的な相談ができて助かっています。今後は社員の性質や理解度に合わせた指導もしていただく予定です。引き続きよろしくお願いします。