背景:人手不足、採用が困難

中小企業にとっては、人手不足が深刻なため、採用した社員、今いる社員にやめられては死活問題となってしまいます。
しかし、近年はZ世代と言われる若手と、幹部や管理職との間でコミュニケーションギャップが生まれています。
彼らがどんな社会状況で何を感じて育ってきたかを理解しなければ、適切なコミュニケーションを図ることができません。
この方法を身に付けることで、若手への対応が改善されるだけでなく、会社全体の人間関係の潤滑油となり、会社の風土まで変えていくでしょう。

講師

弊社代表 酒井英之が行います。

研修カリキュラム

  • Z世代の育った社会的背景
  • Z世代の持つ価値観
  • 昭和・令和時代からバージョンアップすべきコミュニケーションスタイル
  • コーチングスキルの習得
  • 信頼される上司となるために
  • 採用・定着・育成のポイント
  • ディスカッション

対象

  • 経営者・幹部クラス
  • 管理職クラス

定員

  • 5名から20名程度

御社の課題や現状に合わせ、
内容をカスタマイズいたします。
まずは、お気軽に
ご相談・お問い合わせください。