書籍・執筆MEDIA

朝日新聞のWebサイト【ツギノジダイ】

弊社が応援している中小企業（ファミリービジネス）の、後継者による経営改善の事例を連載しています。ぜひご覧ください。

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『酒井英之の社長のビジョン実現道場』

日本経営合理化協会のwebサイトで連載をしています。

小さくても儲ける会社の「社長」のチェックボックス

（明日香出版）

社員が活躍できる仕組みが会社を強くする!会計、危機管理、顧客満足、商品開発…会社の強さを一つひとつ点検していこう!チェック形式だからすぐできる。資本力のない小さな会社は、社員1人ひとりの生産性や付加価値を高めて、戦っていくしかない。経営コンサルタント歴25年以上の著者が中小企業の社長に提示する96の経営チェックリスト!

先代カリスマを超えて後継者が最好業績を達成するチームＶ字経営

（日本経営合理化協会）

社長にとって、やり直しがきかない最も難しい仕事が「トップの仕事の承継」。本書では、ここ十数年のあいだに、後継者と次世代幹部を同時に育て、世代交代後も稼ぎ続ける独自の経営体勢づくりを初公開します。カリスマ経営者の後を継ぐ者の条件を３つにまとめ、これを「あとカリの３条件」と命名。その条件を満たしていくために、後継者とその周囲を固める次世代経営チームが、何をどんな順番で、どのくらいの時間をかけて成長していくべきか、豊富な事例とともに詳しく解説しています。

なぜ社員の意識は変わらないのか

（PHP研究所）

ますます疲労していく日本経済・社会において企業はいかにして勝ち残るか。企業盛衰の命運は人材育成が決め手となる。経営者必読の書。
「意識」が変われば「人」は変わる。「人」が変われば「会社」は大きく変わる。
どうしても勝ちたい、いやどうしても勝たなければならない経営トップ・リーダーたちは、いま何をなすべきなのか。何を選択して何に集中すべきなのか。

勝ち組になる会社なれない会社

（PHP研究所）

事業運営のサイクルのなかで「お客様のニーズ」の流れが断絶しやすい箇所を七カ所取り上げた。各箇所において勝ち組と負け組の違いを前記カードのように対比し、違いが生じる原因を明らかにした。そして勝利のサイクルをつくるための具体的な解決策を、多くの事例を交えて記している。

できるリーダーだけが知っている稼ぐチームのつくり方

（PHP研究所）

できるリーダーになるために6つのステージをクリアせよ!進捗管理・時間開発・コーチング・新規開拓など、必須の営業ノウハウがすぐに身につく!いまの会社で頑張りたいリーダーのための「超」実践マニュアル。

仕事ができる人、会社に必要な人

（クロスメディア・パブリッシング）

世界シェアNo.1企業の経営者から中小ベンチャー企業の社員まで、40,000人のビジネスパーソンに感銘を与えてきたコンサルタントが教える今のあなたに足りないこと。社長、上司、取引先は、あなたのここを見ている。

スーパー上司力！～突然部下が輝き出す40の魔法の仕掛け

（アーク出版）

「あの人の下で働きたい」と言われる上司になろう!
給与をいくら高くしても部下のモチベーションは上がりません。むしろ、部下一人ひとりが仕事に価値や責任を感じ、職場の仲間からも認められ、また達成感を味わえるような工夫があれば、彼らは喜んで仕事をするようになります。社員研修のような大掛かりなものでなく、上司の工夫次第でできる40の仕掛けを集めました。